Бесплатный семинар Adizes

Institute для малого бизнеса в Тель-Авиве

📍Бней-Брак, Derech Ben Gurion 11, V-Tower, вход А | 6 марта | 10:00 — 14:00
Семинар будет полезен, если вы:
  • Работаете по 60 часов в неделю, но ваши выручка и прибыль всё равно не растут;
  • Не можете уехать в отпуск, ведь без вас всё рухнет;
  • Нет времени на стратегию бизнеса — ведь постоянно «тушите пожары».
Закажите звонок
Менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Эти и другие проблемы мы будем разбирать по методологии менеджмента Ицхака Адизеса — всемирно известного теоретика менеджмента и профессора Columbia University. На принципах управления, заложенных Адизесом, стоят 800+ крупнейших компаний мира: Coca-Cola, Procter & Gamble, Volvo и др.

На семинаре будут консультанты Adizes Institute Worldwide — консалтинговой компании, основанной в 1972 году и признанной более чем в 50 странах.
Для кого этот семинар?

Владельцы бизнеса

Которые работают 60+ часов в неделю и не могут вырваться из операционки
Руководители
Которые хотят систематизировать управление и повысить эффективность команды
Предприниматели
У которых бизнес не растет 2-3 года,
хотя усилий вкладывается много
Стартаперы
Которые хотят с самого начала построить бизнес как систему, а не как хаос
На семинаре консультанты научат вас простым методикам менеджмента, которые можно применять в бизнесе:
Ежедневный PAEI-чек

5-минутный аудит дня, который покажет, куда уходит ваша энергия. Вы поймете, почему 80% времени уходит на «пожары»,

а на развитие 0%.

10-минутная huddle-встреча

Методика ежедневной синхронизации команды, которая экономит 5+ часов в неделю на совещаниях. Стоя, без лишних разговоров, только по делу.

Матрица принятия решений для 1 задачи

Алгоритм принятия решений, которые реально исполняются. Устраняет саботаж и сопротивление в команде.

Это основа методологии Адизеса.

Программа и тайминг семинара:
10:00-10:30
Диагностика — узнайте себя
Интерактивный опрос, который покажет, есть ли у вас «синдром основателя». Вы поймете, на каком этапе развития застрял бизнес.
10:30-11:30
PAEI и Формула успеха по Адизесу
Почему один человек не может быть идеальным руководителем? Узнаете свои сильные стороны и слепые зоны.
11:30-12:30
Практика: 3 рабочих инструмента
Вы получите готовые шаблоны инструментов, которые можно применять уже на следующий день.
12:30-14:00
Ваш план действий + ответы на вопросы слушателей
Вместе составим ваш личный план на первые 3 недели. Ответим на вопросы участников. Дадим доступ в наш закрытый Telegram-канал.
Отзывы участников
«За 4 месяца внедрили систему KPI и матрицу полномочий. Мое рабочее время сократилось с 65 до 45 часов, а прибыль выросла на 35%. Теперь могу заниматься развитием, а не контролем»
— Давид, производство мебели, Нетания
Дополнительные бонусы
  • Экспресс-диагностика
    29 вопросов → персональный отчет по ключевым блокам управления вашим бизнесом
  • Telegram-сообщество
    Поддержка в закрытом канале. Ответы на вопросы, обмен опытом с коллегами
  • Готовые шаблоны
    Все 3 инструмента в печатном и цифровом виде. Можно использовать сразу после семинара
Частые вопросы

Если у вас есть дополнительные вопросы, вы можете узнать по телефону: +972 53 865-87-05

Адрес проведения семинара:
📍Бней-Брак, Derech Ben Gurion 11, бизнес-центр V Tower, вход А.

Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатный семинар и получите ответы на все вопросы + 3 рабочих инструмента для вашего бизнеса